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1929年の株価大暴落の直前、経済学者アーヴィング?フィッシャーは「株価は恒久的に高い水準に达した」と公言し、その后の暴落で财产を失った。ところが翌年の着书で彼はこう书いている。「聡明な実业家は常に予测を行っている。大公司や银行が统计部门を维持するのは、ビジネスの将来を见定めるためだ」。皮肉なことに、将来を见通す力が経済的成功の键であるという洞察は正しかった。

では现代の公司において、予测の精度を左右するものは何か。共同研究者とともにこの问いに取り组んだ私たちの答えは、「経営惯行（マネジメント?プラクティス）」の质である。英国の2万社超を対象にした大规模调査データを用い、目标设定の方法やその进捗のモニタリング、人材の评価?登用といった経営の基本动作の质をスコア化した上で、公司が実际に行った自社売上予测や骋顿笔予测の精度と结びつけて分析した。调査は叠谤别虫颈迟（欧州连合离脱）交渉の涡中にあった2017年と颁翱痴滨顿-19が直撃した2020年に実施されており、不确実性が极めて高い时期のデータである。

结果は明快だった。経営惯行のスコアが高い公司ほど、自社の売上予测もマクロ経済の予测も正确だったのである。しかもこの関係は、公司规模や业歴、业种といった要因を统制しても揺るがなかった。大公司だから予测がうまいのではなく、规模にかかわらず「経営の质」そのものが予测精度と结びついていた。

さらに兴味深いのは、経営がうまい公司は自分たちの予测が正确であることを「自覚」していた点だ。彼らは予测のぶれ幅の见积もりを狭く设定しており、それが実际の精度と整合していた。単に当たりやすいだけでなく、自らの见通しにどれだけ自信を置くべきかを正しく把握していたのである。

2008年の世界金融危机の直后、エリザベス女王はロンドン?スクール?オブ?エコノミクス（尝厂贰）を访れ、経済学者たちにこう寻ねた─「なぜ谁もこの危机を予见できなかったのですか」。约80年の时を超えて「なぜ先を読めないのか」という问いが繰り返される中で、経営の基本动作の积み重ねが予测力を育てるという知见は、この问いへのささやかな答えの1つになるのではないかと思う。